Nieuwbouw

Meer projecten, hetzelfde team

De orderportefeuille groeit, maar goed personeel vinden is een ander verhaal. Als aannemer in de nieuwbouw loop je dagelijks tegen dezelfde grens aan: meer werk dan je team aankan. Wij zorgen dat je huidige team meer gedaan krijgt, zonder in te leveren op kwaliteit of overzicht.

Usecases

Tijdrovende en foutgevoelige calculatie

• Hoeveelheden uittrekken uit 200+ pagina bestekken, tekeningen en RAW/STABU-systematiek
• Met 1 a 2 calculators zijn de bottleneck, maximaal 3 tot 4 tenders tegelijk haalbaar
• Eén fout in hoeveelheden = tienduizenden euro's verlies of te duur inschrijven en niet winnen

Tegenstrijdigheden tussen bestek, tekeningen en BIM

• Vijf bronnen (bestek, architecttekening, constructie, installatie, BIM) zeggen allemaal net iets anders
• Handmatig vergelijken kost dagen; discrepanties worden pas op de bouwplaats ontdekt
• Faalkosten gemiddeld 6,5% van omzet, bij winstmarges van 2% tot 3% het verschil tussen winst en verlies

Planningsverstoringen en domino-effecten op de bouwplaats

• 15–20 onderaannemers per project met onderlinge afhankelijkheden (elektra vóór stucwerk, ruwbouw vóór kozijnen)
• Coördinatie via WhatsApp, telefoon en whiteboard, verstoringen pas zichtbaar op de bouwplaats
• Eén vertraging veroorzaakt domino-effect door het hele project

Onoverzichtelijk opleverpunten- en gebrekenmanagement

• Gemiddeld 21 gebreken per woning, bij 50 woningen = 1.000+ punten naar diverse onderaannemers
• Tracking via Excel, WhatsApp-foto's en e-mail, niemand weet wat is opgepakt of goedgekeurd
• 5%-regeling en Wet kwaliteitsborging (Wkb) vereisen compleet en controleerbaar dossier

Langlopende meerwerkdiscussies en cashflow-risico

• Afwijkingen op de bouwplaats worden niet direct vastgelegd met bestek-referentie of foto
• Opdrachtgever betwist meerwerk, discussies lopen maanden en facturen staan stil
• Eén project met €50k+ openstaand meerwerk is geen uitzondering

Geen zicht op projectrendement tot de eindafrekening

• Projecten lopen 12–18 maanden, maar budgetstatus pas duidelijk bij nacalculatie achteraf
• Winstmarges van 2% tot 3%, als kosten 5% hoger uitvallen is het verlies, maar je weet het te laat
• Calculator moet ook nacalculatie doen, maar zit vast in nieuwe tenders

Onze aanpak

Wij bouwen AI automatiseringen die echt landen in de operatie. Door onze achtergrond in bouw en tech begrijpen we processen en technische documenten zonder lange uitleg. We starten klein met één repeterende taak met veel volume, werken met jullie bestaande data zoals mail en pdf, en bouwen een workflow met duidelijke controles en een uitzonderingenbak. Daarna zetten we het live, meten we de tijdwinst en schalen we stap voor stap op naar de volgende use cases.
Stap 1

Kies samen 1 proces met veel herhaling

Stap 2

Koppel jullie bestaande tools en databronnen

Stap 3

Bouw automatisering met controles en uitzonderingen

Stap 4

Live, meten tijdwinst, daarna stap voor stap uitbreiden

Neem contact op met ons

Benieuwd of we iets kunnen betekenen voor jouw organisatie? Laat je gegevens achter, dan plannen we vrijblijvend kennismaking.

Deze site wordt beschermd door reCAPTCHA en Google Privacybeleid En Servicevoorwaarden toepassen.